Toma de pedidos
Recepción por distintos canales y carga directa en el sistema de gestión.
Pedidos, stock, compras a proveedores y consultas de clientes con procesos conectados al sistema de gestión del negocio.
Tareas repetitivas que hoy consumen horas del equipo y que pueden resolverse dentro de tus sistemas.
Recepción por distintos canales y carga directa en el sistema de gestión.
Alertas de stock mínimo y órdenes de compra sugeridas.
Lectura, control contra la orden de compra y registro.
Precios, disponibilidad y estado de pedidos con información real.
Actualización masiva a partir de las listas de los proveedores.
Contanos cuál es y analizamos cómo automatizarlo.
Hablemos →Así avanza una tarea típica, desde que llega hasta que queda resuelta o en manos de la persona indicada.
No es imprescindible. Podemos trabajar con planillas y, a medida que el negocio crece, integrar un sistema de gestión.
Depende del alcance, pero se empieza por un proceso concreto para ver resultados pronto y ampliar después.
Sí. Permite unificar pedidos, stock e información de todas las sucursales.
Pedidos, stock, envíos y posventa integrados de punta a punta, para que la tienda crezca sin sumar tareas manuales.
Ver procesos →Pedidos a droguerías, stock, recetas y pedidos de clientes con procesos más ágiles y controlados.
Ver procesos →Reservas, pedidos, compras e inventario gestionados con orden para que el equipo se concentre en el servicio.
Ver procesos →Contanos cómo trabaja hoy tu equipo y te proponemos por dónde empezar, con resultados medibles.