Seguimiento de proyectos
Estado de entregas, hitos y pendientes por proyecto.
Seguimiento de proyectos, documentación técnica, horas e informes a clientes con menos tiempo administrativo.
Tareas repetitivas que hoy consumen horas del equipo y que pueden resolverse dentro de tus sistemas.
Estado de entregas, hitos y pendientes por proyecto.
Organización de planos, versiones y aprobaciones.
Carga y control de horas por proyecto y profesional.
Borradores a partir del alcance, la superficie y los antecedentes.
Informes de avance y registro de decisiones.
Contanos cuál es y analizamos cómo automatizarlo.
Hablemos →Así avanza una tarea típica, desde que llega hasta que queda resuelta o en manos de la persona indicada.
No. Se ocupa de la gestión que rodea al proyecto: documentación, horas, informes y comunicaciones.
Sí. Relaciona las horas registradas con los honorarios para detectar desvíos a tiempo.
Sí. Nos integramos con las herramientas de gestión y documentación que ya usan.
Presupuestos, compras de materiales, certificaciones y documentación de obra gestionados con control de costos por proyecto.
Ver procesos →Interesados, visitas, contratos y administración de alquileres con procesos ordenados y seguimiento de cada operación.
Ver procesos →Órdenes de compra, abastecimiento, calidad y mantenimiento con información conectada entre planta, administración y ventas.
Ver procesos →Contanos cómo trabaja hoy tu equipo y te proponemos por dónde empezar, con resultados medibles.